供应实践报告,供应电实践报告(实用7篇),供应电实践报告(范文4篇)

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导语：通过暑期两个月在xx馆的实习，收获颇多，已能较为熟练的使用饮食通软件，财务软件，能编制基本的凭证，登帐，科目汇总，以及损益表，毛利表，费用表，收支表的制作，以下做出总结，谈谈此次社会实践的心得以及经历。

经过议定暑期两个月在xx馆的练习，成果颇多，已能较为谙练的利用饮食通软件，财务软件，能式样根本的凭据，登帐，科目汇总，以及损益表，毛利表，费用表，出入表的建造，以下做出总结，谈谈此次社会实践的心得以及经历。

1、式样凭据

因为练习单位是餐饮类，是以交易异国一些大企业的那么噜苏，对付凭据，财务凡是是扫数利用“记账凭据”，在右上角注明“现收”“现付”“银收”“银付”，就不消像大企业一样用差别的凭据了，平常大企业里会利用“收款凭据”“付款凭据”“转账凭据”。而关于凭账的式样方面，因为我们的表面知识根本上是产业管帐，所以在科目上会所差别。比如收取了客人的订金，是  借：现金  贷：其他应付款。并且在发下班钱上也异国产业管帐那么纷乱，产业管帐要计件大略计时来算员工的工钱，比较纷乱，而这是的工钱发放紧张根据员工的出勤率来算的，正式员工每个月有四天假，放假不扣工钱，一个月除开休假出勤满的话，有出勤奖30元，如果是住在员工宿舍的话，每个月还要扣水电费，凭据以下：借：应付职工薪酬  办理费用 （房钱水电、社保  红字冲减）交易费用（冲减扣款）其他应付款（退员工培训费）贷：现金。

2、登账

本来第一次兵戈帐本时，我有点傻眼。因为帐本很大，很重，最紧张的是很多，一共是六本，进销存明细账（也便是库存物质），销售明细账（也便是主交易收益），应收应付三栏明细账，资产负债三栏明细账，费用十七栏假贷明细账，总分类账。这里边比较大略的便是进销明细账，销售明细账，因为进销明细账只是记录购进的物质，销售明细账紧张是记录主交易务收益，而因为餐饮类有交易不多便是反复，是以可以根据公司的详细环境来选择记账，本公司是按礼拜记账，也便是说7-9天的一路做，如许也大大裁减了工作量，并且大略明白。而应收应付三栏账，它分两个部分，前方的一半是应收，背面的

古代有智者言道，只有亲自实践，才能明白其中真谛，这一点在我们的日常学习生活中尤为重要。为了做好报告的写作准备，我们需要努力编写详尽的报告，因为通过这样做，我们可以更清楚地了解自己的工作表现。那么，在撰写报告时，我们需要注意哪些方面呢？在这里，我们隆重推荐“供应电实践报告”，希望您能信任并支持我们，同时也欢迎您多多浏览我们的网站！

供应链实践报告

一、

供应链管理是企业在全球化背景下提供良好产品和服务的重要手段之一。供应链管理逐渐成为企业成功的关键因素，因为它能够帮助企业降低成本、提高效率、优化资源配置和提升顾客满意度。本报告旨在总结我所参与的供应链实践，并探讨其中的经验和教训。

二、实践内容及过程

1. 供应商选择与谈判

在供应链中，供应商的选择至关重要。通过市场调研和筛选，选定了具备实力和信誉的供应商。在谈判环节中，注重双方利益的平衡，确保价格合理、交货期合理，并签订了合作协议。

2. 供应链流程优化

针对供应链中的关键流程进行了优化。通过引入信息系统，实现了供应链各个环节的信息共享和流程协同。例如，建立了供应商管理系统，通过系统对供应商的评估、合格率和交货准时率进行监控和管理。

3. 库存管理与物流优化

库存管理是供应链中的重要环节。通过建立合理的库存管理模型，实现了库存的实时监控和控制，从而减少了库存周转时间、降低了库存成本。同时，与物流公司建立合作关系，优化物流流程，提高了货物运输的效率和准时性。

4. 风险管理与危机应对

供应链中充满了各种风险和不确定性。通过建立风险管理机制，对供应商和关键环节进行了风险评估和监测。同时，面对突发事件和危机，迅速做出反应，并与供应商密切合作，共同应对。

三、实践经验总结

通过这次供应链实践，我深刻体会到了供应链管理的重要性，并积累了宝贵的经验和教训。以下是我总结的几点经验：

1. 合作伙伴的选择至关重要，要注重供应商的实力和信誉，通过谈判确保双方利益平衡。

2. 信息共享和流程协同是提高供应链效率的关键，引入信息系统可以优化供应链流程。

3. 库存管理是供应链成本控制的重要环节，通过建立合理的库存管理模型和与物流公司合作，可以降低库存成本和提高货物运输的效率。

4. 风险管理是供应链管理不可忽视的一部分，风险评估和监测能够帮助企业及时发现和应对潜在风险和危机。

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（一）重视质量安全，加强质量监督检测，确保供应物品的安全性。

1、按消毒规范的要求，对脉动真空高压灭菌器、环氧乙烷低温灭菌器进行物理、化学、生物检测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。

2、清洗质量是否达标是灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格检查集中清洗质量，加强清洗质量检测，加强器械的除锈及保养工作。每月进行细菌检测，发现问题及时采取措施。

3、加强对回收手术器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清单登记，规范回收物品由污染物入口进入消毒供应室，消毒供应室与临床科室建立“器械物品交接清单”，严格按照交接清单的要求查数量、型号，从源头上解决了物品、器械的使用和管理问题，并严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。

4、完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。

（二）一次性医疗用品统一由医学装备科购进，“三证”齐全，领取、发放时都认真检查，生产厂家、生产日期、有效期等标记合格，方可领取、发放。科内质量管理小组每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，坚持边检查、边整改、逐步改进提高。抓好风险管理，有效控制不安全因素。

各种手术器械、器具的分类、清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达100%；保证临床科室的需要。由于采取了有效的管理及质检措施，从未发生因灭菌物品不合格引发的院内感染现象。

20xx年，在院领导和护士长的正确领导下，我认真履行医务工作职责，努力完成了护供应室的各项工作任务。

一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范。在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完

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很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给20xx年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年某月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。

大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。

在20xx年某月卫生部颁布的`医院消毒供应中心(简称cssd)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下03年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自某月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：

一、重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，***室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二、重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时